最近翻到書架上的這兩本書，發現副標的概念還真像啊~~~
其實我一直很喜歡讀這種以故事為主軸的書，一來光看故事本身就夠享受了，二來故事當中往往蘊涵著深刻的大道理，不管怎樣都不會吃虧的。
《小店不敗》講的並不是什麼大道理，整本書其實都只在敎小店經營者要「做自己」，但我覺得它完全抓住了「體驗經濟」的精髓。
想想看，在這個網路發達、甚至連吃飯都可以動動手指就搞定的時代，還有什麼因素能吸引身為消費者的你，一定得親臨一家小店呢？想想此刻在你心裡浮現的口袋名單，肯定都是些跟大企業截然不同的元素，而這一切全都仰賴每間店的店主。
相較之下，《夢想可以當飯吃》雖然也在說故事，但始終不脫書的核心「七大槓桿」的架構，頗有幾分商業經營教科書的味道。奇妙的是這兩本書放在一起，卻讓我忍不住想跳脫書的主題跟內容本身，聊聊我觀察到的文化脈絡。
讀《小店不敗》的時候，讓我想到日本社會真的很兩極化。上班族遵循的是集體主義，稍有不合群就會被其他人排擠或歧視；但到了個體經營者的世界裡，卻是每間店都有個性，完全是吃老闆個人魅力而存活。
換個角度去想，作者宇野隆史在日本一手打造的熱門居酒屋集團，最主力的消費客群正是日復一日在職場壓力下求生存的上班族，也難怪個性化的經營方向能夠大受歡迎。
而反過來說，《夢想可以當飯吃》則頗有美系商管書籍的既視感，而且還有不少得花心思思考、甚至計算的內容，我才看到第五章，就已經覺得有點吃不消……
說實在的，我還是喜歡日系的職人風多一點，但如果是從零開始想學商管經營的人，美系也許會是比較完整的切入點。歡迎大家都找來看看，也跟我分享你喜歡哪種敘事風格吧！